ラインケアって何すればいいの?【管理職向け】
- 環境
- 生産性向上
- メンタルヘルス
- コミュニケーション
- 育成

メンタルヘルスの維持として、
理職によるケア(ラインケア)は重要な取組の1つです。
かといって、「何をしたらいい?」と考える管理職も少なくないかと思います。
そこで、今日は管理職が注意すべきことについてお伝えしますね。
管理職が注意すべき点としては、
部下の「いつもと違う」様子に注意するということです。
「いつもと違う」の背景には、何らかの不調が隠されている可能性が高いからです。
例えば、
・遅刻や早退、無断欠勤が目立つ
・集中力やモチベーションが低下し、ミスが目立つ
・社内での行動や見た目が変化する
などが「いつもと違う」一例です。
また、語呂合わせとして、
”けちなのみや”
も覚えておいてください。
け:欠勤(特に休み明けの)
ち:遅刻
な:泣き言を言う
の:能率の低下
み:ミスが増える
や:辞めたいと言い出す
見つけた時は、管理職から声をかけて、個別に話をする場を設けるなど、
状況の把握に努めてみてください。そのためには、日々部下に関心をもち見続けることが大切です。
