経営者の皆さんには、
「優秀な経歴を持つ人物を中途採用したら、即戦力になるだろう」
と思われている方も多いかもしれません。
実際、中途入社者の利点は、以前の職場や経験から得たスキルと知識を活用できることです。
これらを新しい職場で活かし、価値を提供することが期待されがちです。

しかし、必ずしもそうでないことも多いのです。

実は中途採用で入社する社員から見ると、
転職先は「異文化環境」です。

経営者の皆さんが当たり前と思っている仕事の進め方や職場のルールは、中途採用者からすると「当たり前」でないことも少なくありません。

例えばホッチキスの止める位置が会社によって違ったり（今は大分印刷物は減ってはきましたが…）、会社毎に独自の文化があるものなのです。
自社しか知らない方は案外気づかないので伝えるのは難しい面もあります。

ですので、中途採用者が「職場に慣れる」という事は、意外と大変な事なのです。
どんなに優秀な中途採用者でも、職場に慣れない限り、成果を出す事は難しいといってもいいでしょう。

メンタルヘルスの面でも　ストレス＝変化といつもお伝えしています。
中途採用者はある意味ストレスフルな状態であると認識すべきでしょう。
その意味では新入社員と同じくこまめなフォローアップが必要であると言えるでしょう。

「あの人失敗だったね・・」と言う前に、「何か困っている事ありませんか？」と声かけしてみてはいかがでしょうか。
困った事をヒアリングする事から、自社の独自の文化に気づくきっかけにもなるかもしれません。